Как топовые частные школы тратят свои деньги? (2015)
Времена не выбирают…
За долгие годы работы, начатой «Альбионом» в далёком 1993 году, мы прошли через череду многих испытаний, помогая нашим школьникам и студентам, оберегая их. Но начавшиеся 24 февраля 2022 г. трагические события беспрецедентны.
Чтобы обучаться за рубежом, сегодняшним абитуриентам требуется проявлять твёрдость характера, причём и здесь, и там, отстаивая свою позицию, прокладывая СВОЙ путь к знаниям.
В это непростое для всех время мы продолжаем выполнять всю необходимую работу в интересах наших подопечных в разных странах, используя свой многолетний опыт, знания и контакты для преодоления ежедневно возникающих трудностей. Наш офис открыт, сайт и сотрудники работают в штатном режиме, мы по-прежнему доступны по всем каналам связи 24/7.
Мы организовали плотный мониторинг в школах и университетах, где обучаются наши большие и маленькие студенты (см. информацию здесь), перестроили с помощью партнёров схему безналичных платежей, освоили новые актуальные направления обучения за рубежом и оперативно разрешаем проблемы, принимая в том числе нестандартные решения.
Словом, делаем всё от нас зависящее, чтобы благородная и благодарная цель – получение высококачественного образования – была достигнута даже сейчас.
Благодарим всех, кто доверяет нашему опыту и профессионализму. Оставаясь с "Альбионом", вы можете рассчитывать на нашу всемерную поддержку и в такие непростые дни.
Ваш «Альбион»
Читать далее…
Оригинальный текст статьи опубликован на сайте британского издания The Guardian 15 июля 2015 г.
Перевод сделан сотрудниками компании "Альбион"
 Для большинства частных школ высокая плата за обучение составляет львиную долю их доходов. Однако, они также должны платить по счетам, начиная от таких элементарных, как зарплата персоналу, и заканчивая расходами на пансион и социальную поддержку. И несомненно, дополнительная статья расходов - это инвестиции в школьные увлечения, будь то драма, музыка или спорт.
Итак, сколько ведущие образовательные учреждения получают и тратят? Мы предприняли беглое знакомство с финансовыми показателями четырех частных школ - Eton College, Harrow school, Wellington College и Charterhouse, опубликованными на сайте Charity Commission.
Eton College
Отчетный год по 31 августа 2014.
Общий доход: £62 млн (£56 млн в 2013 г.)
Расходы: £59 млн (£55 млн)
Валовые сборы школы: £44 млн (£42 млн)
Освобождение от оплаты за обучение: £5.8 млн (£5.2 млн)
Скидка на обучение: 21% учеников (20%)
Количество учеников: 1,300+ (возраст 13-18)
Как и для большинства частных школ, плата за обучение в Eton College является основной статьёй доходов колледжа, составляя 60% всей прибыли. Если не брать в расчет стипендии, социальные льготы и скидки на предоплаченное обучение, чистая прибыль учебного заведения в 2014 году составила £38 млн.
Основная часть расходов в 2014 году пришлась на обучение (£18 млн), содержание владений (£16m), затраты на пансион и общее благоустройство (£10m). Около £33 млн было потрачено за тот же период на зарплату персонала колледжа. Почти £1 млн от этой суммы был израсходован на агентский персонал, медицинские услуги, а также приглашенных спортивных тренеров.
Согласно последним финансовым показателям школы, 123 сотрудника из 916 зарабатывают более £60,000 в год (включая налоги и сборы), с наивысшим личным показателем налогового дохода в £220,000 - £229,999. Вместе с тем, содержание и обслуживание 398 зданий колледжа, 78 из которых относятся к историческим и архитектурным памятникам - довольно дорогостоящее дело. За год эти расходы выросли почти на £3 млн, с £13 млн в 2013 году до £16 млн в 2014 году. В овновном, это было связано с "очень значительными расходами на реставрацию исторических зданий".
Школа, которая выпустила 19 премьер-министров, включая Дэвида Кэмерона, является также собственником имущества, стоимость которого на конец августа 2014 года составила £70 млн. Это на £8 млн больше, чем за предыдущий год.
Harrow school
Отчетный год по 31 августа 2014 (включая Harrow school, The John Lyon school, Harrow School Enterprises, Harrow International Schools Limited and Harrow Development Trust)
Общий доход: £55.1 млн (£47.3 млн в 2013 г.)
Расходы: £28 млн (£27 млн)
Валовые сборы школы: £27.4 млн (£26.3 млн)
Освобождение от оплаты за обучение: £2.2 млн (£2.3 млн)
Количество учеников: 830 (возраст 13-18)
Главным источником доходов этой частной школы-пансиона для мальчиков является плата за обучение. Если брать во внимание социальные стипендии, то в 2013-2014 году материальная помощь на сумму в £1.84 млн была предоставлена 87 студентам. За предшествующий год стипендии были удостоены 85 студентов, на общую сумму в £1.9 млн.
Для школы с количеством в 830 учащихся основные расходы составили £27.4 млн., которые были потрачены на оплату труда преподавателей (£10 млн), содержание зданий (£9.5 млн), социальное обеспечение (£5.3 млн) и поддержку (£3.4 млн), включая расходы на административный персонал и накладные расходы.
Годовой отчет в известной степени позволяет даже рассчитать сумму сэкономленных школой средств (мо меньшей мере £4 млн ежегодно) и ее вклада в общественное благо.
Инвестиции школы в крикет также довольно значительны. Специальный фонд Harrow School Cricket Fund, созданный, чтобы обеспечить высококачественные условия игры в крикет, ежегодно приносит школе доход в £15,000, хотя цифра может колебаться.
Wellington College
Отчетный год по 31 августа 2014 (включая колледж и пять его фондов, Eagle House и такие дочерние, как WC Enterprises and International)
Общий доход: £46 млн (£43 млн в 2013 г.), включая пожертвования
Расходы: £41.7 млн (£38.2млн)
Валовые сборы школы: £38 млн (£36 млн)
Освобождение от оплаты за обучение: £2.55 млн (£2.61 млн)
Скидка на обучение: 22% учеников Wellington College (25%)
Количество учеников: 1,050 (Wellington College, 13-18 лет), 370 (Eagle House, 3-13 лет)
Эта школа смешанного типа для мальчиков и девочек была основана в 1853 году.
Школа, выставлявшая в 2013-2014 учебном году £8,350 в триместр за дневное обучение, и £11,375 в триместр за обучение на пансионе, выделила стипендии 259 студентам (на основании их академической успеваемости и потенциала), 76 из которых - дети из нуждающихся в поддержке семей. Доход школы, получаемый от деятельности пяти ее фондов, в том числе подготовительной школы Eagle House и таких дочерних компаний, как WC Enterprises and International, в 2014 году вырос до £46 млн, по сравнению с £43 млн в предшествующем году. Расходы школы, включая затраты на содержание Wellington Academy, в 2013-2014 году составили £41.7 млн. £17.9 млн. было потрачено в 2014 г. на оплату учителей (среднее количество педагогов, задействованных в этот период, составляло 185 человек). Почти £10 млн ушло на содержание владений; примерно £5 млн на социальную поддержку (включая расходы на общественное питание и проживание, и £4.6 млн - на вспомогательные расходы.
Charterhouse
Отчетный год по 31 августа 2014
Общий доход: £28 млн (£27 млн в 2013 г.)
Расходы: £26 млн (£25 млн)
Валовые сборы школы (включая оплату за занятя музыкой): £25.4 млн (£24.3 млн)
Освобождение от оплаты обучения: £1.6 млн (£1.8 млн) - стипендии и гранты
Скидка на обучение: присвоена 281 награда (271)
Количество учеников: 804 (возраста 13-18)
В 2014 году общий доход школы от оплаты за обучение достиг £25.4 млн. Почти £1.2 млн из этой суммы было потрачено на предоставление стипендий, еще £421,000 - на гранты и премии, которыми из числа студентов были удостоены 281 человек. В 2013-14 дневные студенты платили £9,070 за триместр, в то время, как плата за пансион составила £10,975.
Расходы на выплаты зарплат преподавателям в 2014 году выросли незначительно относительно 2013 г., и составили почти £11 млн. При этом 47 сотрудников школы имели общий годовой доход более £60,000 (без учета пенсионных начислений), с наивысшим показателем в разряде £210,001 – £220,000.
Школа, которая гордится спортивными достижениями своих учеников, заложила в годовой бюджет новую штатную позицию директора по спорту. Отметим к тому же, что поскольку количество девочек в школе продолжает расти, спорт для девочек стал ключевым фокусом. |
